Ой
ОйлаТарифыТарифные планыБлогЮнит-экономика
Попробовать бесплатноВойти
Все статьи

Расчёт закупок для Wildberries и Ozon: как никогда не уходить в нулевой остаток

3 июня 2026 · Команда Ойла


Нулевой остаток — одна из главных угроз для продавца на Wildberries и Ozon. Когда товар заканчивается, карточка теряет позиции в поиске, и даже после пополнения запасов на восстановление уходят недели. При этом многие продавцы по-прежнему считают объём следующей закупки «на глаз» или в таблицах Excel. В этой статье мы разберём формулу, которая позволяет автоматически определять, когда и сколько товара нужно заказать.

Почему нулевой остаток — катастрофа для маркетплейса

Алгоритмы Wildberries и Ozon постоянно анализируют наличие товара. Как только остаток обнуляется, карточка перестаёт показываться покупателям — маркетплейс не хочет демонстрировать недоступный товар. Позиции в выдаче падают, а рекламные кампании продолжают списывать бюджет без результата.

Вернуть утраченные позиции сложнее, чем их удержать: алгоритм воспринимает перебой в наличии как сигнал о ненадёжности карточки и долго «помнит» об этом. Продавцы, которые научились никогда не уходить в ноль, имеют устойчивое конкурентное преимущество.

Три типа остатков: FBO, FBS и собственный склад

Прежде чем считать закупки, важно понимать, где физически находится ваш товар.

  • FBO (Fulfillment by Operator) — товар хранится на складе маркетплейса. Самый «продающий» тип остатка: маркетплейс сам упаковывает и отправляет заказы, скорость доставки максимальная.
  • FBS (Fulfillment by Seller) — товар находится у вас дома или на вашем складе, но зарезервирован под заказы маркетплейса. Вы сами отвозите посылки в пункт сдачи. При расчёте закупок FBS иногда стоит не учитывать — например, если этот товар одновременно продаётся через другие каналы или вы не успеваете быстро отгружать.
  • Собственный склад — товар у вас, ещё не отправленный на маркетплейс. Учитывается в расчёте, но не генерирует продажи до тех пор, пока не будет отгружен.

Формула расчёта объёма закупки

Суть расчёта проста: вы хотите, чтобы к моменту прихода новой партии на складе оставалось не меньше N дней запаса. Для этого нужно знать три параметра:

  • Среднедневные заказы — сколько единиц заказывают в день (без учёта возвратов; обычно берут среднее за последние 28–30 дней).
  • Срок поставки — сколько дней от размещения заказа у поставщика до появления товара на складе маркетплейса. Включает производство, доставку и приёмку.
  • Страховой запас — дополнительный буфер на случай задержек или роста спроса. Рекомендуем 7–14 дней.

Формула рекомендуемого объёма заказа:

Заказать = (Срок поставки + Страховой запас) × Заказы в день − Текущий остаток

Если результат отрицательный или нулевой — товара достаточно, заказывать не нужно. Если положительный — именно столько единиц нужно разместить у поставщика прямо сейчас.

Как определить срок поставки

Срок поставки — это не только время в пути от поставщика. Посчитайте все этапы:

  1. Время на производство или сборку заказа у поставщика.
  2. Доставка до вашего склада или напрямую на маркетплейс.
  3. Приёмка на складе маркетплейса (1–7 дней в зависимости от загруженности).

Типичные значения: закупки в России — 10–21 день, импорт из Китая — 45–90 дней. Лучше ставить с запасом: лучше заказать чуть раньше, чем уйти в ноль.

Страховой запас: зачем он нужен

Даже самый точный расчёт не застрахует вас от форс-мажоров: поставщик задержал отгрузку, пришла волна заказов перед праздниками, маркетплейс долго принимает поставку. Страховой запас — это ваша подушка безопасности.

Рекомендуем устанавливать страховой запас в размере 20–30% от срока поставки, но не меньше 7 дней. Для сезонных товаров перед пиковыми периодами (Новый год, 8 марта, 1 сентября) увеличивайте буфер до 21–30 дней.

Цветовая индикация: когда действовать

Удобно разделить все SKU на три группы по уровню срочности:

Срочно

Остатка не хватит до прихода поставки — вы уйдёте в ноль. Размещайте заказ немедленно и рассмотрите экспресс-доставку.

Скоро

Остатка хватит на срок поставки, но страховой буфер уже «съеден». Запланируйте заказ в течение ближайших нескольких дней.

OK

Запаса достаточно с учётом страхового буфера. Можно не действовать, но стоит вернуться к этому товару через несколько недель.

Практический пример

Допустим, у вас есть футболка с такими показателями:

  • Остаток FBO: 30 шт., FBS: 10 шт., Мой склад: 5 шт. → Итого: 45 шт.
  • Среднедневные заказы: 5 шт./день
  • Срок поставки: 21 день
  • Страховой запас: 14 дней

Заказать = (21 + 14) × 5 − 45 = 175 − 45 = 130 шт.

Дней осталось: 45 ÷ 5 = 9 дней — меньше срока поставки (21 день). Статус: Срочно. Нужно немедленно разместить заказ на 130 штук.

Автоматизируйте расчёт закупок в Ойла

В сервисе Ойла встроен инструмент расчёта закупок, который автоматически подтягивает остатки FBO, FBS и вашего склада, рассчитывает среднедневные заказы и показывает цветовую индикацию по каждому SKU.

Вы задаёте только два параметра — срок поставки и страховой запас — и сразу видите, какие товары нужно заказать прямо сейчас, какие скоро потребуют внимания, а какие в норме. Дополнительно можно включить режим «не учитывать FBS», если этот сток нельзя считать доступным.

Открыть расчёт закупок

3 июня 2026 · Команда Ойла